少しミスリードがあるな。

アメリカとかだと違うのだが、日本の場合はほとんどのマネジャは、仕事ができる人というよりは、調整型人材なんだ。

特性としては、人当たりがよく揉め事を起こさない、他メンバーの衝突を吸収し無難にまとめる、そんなキャラが重宝される。

ただ、これを悪い面で考えると、尖ったところがない平均的な能力しか持たない、強い主張をもたない、面白くない人材ということでもある。

先の話を言い換えると、自分にはできないのでと、それを部下に押しつけるのがうまく、それでいて成果は自分も主張する、そんな存在なわけです。

そういう人ばかりがマネジメント層にまとまっているので日本企業は面白みのない製品しか作ることができず、長期低迷に陥っているわけですね。ちゃんちゃん。

出世する人は"仕事ができない"ことをさらけだす?
http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=1810838&media_id=90